Résumé
Le partenariat, ce n’est pas une mode, mais une nécessité. Dans le domaine des services publics, on y a recours pour résoudre des problèmes complexes qu’une organisation seule ne parvient pas à régler. L’avantage du partenariat est qu’il facilite la mise en commun de l’expertise et l’innovation. Il s’agit bien d’innovation puisque l’action en partenariat cherche dans bien des domaines à remplacer l’action traditionnelle sectorisée, jugée inappropriée.
On ne saurait le cacher, ce mode d’action est exigeant : il repose sur un degré élevé de collaboration. S’échanger de l’information, se référer des personnes ou coordonner ses actions, cela demande un degré moins élevé de collaboration que l’action en partenariat qui, elle, exige de s’engager dans un projet conjoint. L’action en partenariat implique généralement la mise en commun de savoirs et de ressources et peut exiger de modifier des activités, des services ou le fonctionnement des organisations.
Auteurs - Auteures
Rédaction scientifique
- Angèle Bilodeau
Publications et annexes
20 pages
Numéro ISBN/ISSN
2-89494-404-7
Date de publication
2003-12-01